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    优酷土豆CEO古永锵差的异化双品牌战略

    本文由[赛格在线]整理发布   2012年12月04日 12:03

    近日优酷土豆CEO古永锵在接受媒体采访时强调,优酷土豆仍将坚持“优酷更优酷、土豆更土豆”的差异化双品牌战略。

    据报道,对于优酷土豆未来发展战略,古永锵表示,优酷土豆仍将坚持“优酷更优酷、土豆更土豆”的差异化双品牌战略,并且在接下来的100天里,优酷土豆将开始对外亮相,并将展现一系列的新内容、新产品。

     上周优酷土豆集团公布的2012年第三季度未经审计的财务报告显示,优酷土豆第三季度总净营收为人民币5.022亿元(约合7990万美元),同比增84%;总净亏损为人民币9150万元(约合1460万美元),同比扩大近一倍。

     对于与优酷土豆的亏损问题,古永锵表示土豆营收下滑是合并后必然会出现的阵痛,当前的重点是打好内功,在未来的100天,优酷土豆将展现新的数据内容和广告平台。此外古永锵透露,优酷土豆将在明年第一季度、第二季度将会加速,营收将会加速增长。

    优酷与土豆的合并已过去百天有余,对于合并结果,古永锵显得非常满意。他说,此前优酷只能覆盖中国网民的一半以上,而合并后其视频覆盖率超过80%达到4亿人,而且随着合并,内容成本和带宽成本都有序发展。

     据悉,今年9月,优酷土豆曾对广告投放系统进行整合,以此解决两个网站投放中的重合浪费问题,其中包括取消土豆原有的包框背景广告产品,该产品营收占原土豆营收的相当一部分比重。

     古永锵称,目前是优酷土豆练内功的阶段,包括产品销售、团队整合各个方面。他打比方说,优酷土豆合并就像是开F1赛车,为了跑的更快,你得先停下来给赛车换上新的轮胎、引擎等,不停下来的话,会永远都慢。

     转自 【中关村在线 原创】 作者:张金梁 | 责编:魏景芳 
     

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